阴浩 刘双 杜寒三
当今投运的世界最大容量水电机组向家坝导水机结构作成功
世界先进的点火技术中心
操作者在为30万千瓦发电机组定子下线
三门核电站世界首台AP1000通例岛1250MW核电汽轮发电机组
国产首台66万千瓦超超临界二次再热机组设备华能安源电厂
律动的北方、冬季的大天然 ，蕴藏着无限的能量 ，预示着蓄势待发的勃勃朝气。走入位于哈尔滨科技创新城的哈尔滨电气集团公司（简称“瓦力游戏集团”）的发电设备研造基地 ，所有人城市被迎面而来的巨幅油画所吸引。巨幅油画以《律动》为题 ，以瓦力游戏集团企业文化的主色调蓝色为主 ，再现了大天然的广袤、雄浑 ，也彰显了瓦力游戏集团作为“设备造作业共和国长子”的博大与宽容。
“在和平中积累能量 ，在律动中开释前行。”瓦力游戏人说 ，“瓦力游戏愿景 ，打造世界设备造作业的动力航母；瓦力游戏指标 ，中国最好、世界一流。”
世界必要源源不竭的动力向前发展 ，人类必要不断不休的光明走向将来。汗青纪录中 ，中国人造作发电设备比西方晚了近百年 ，而现实通知世界 ，瓦力游戏集团书写出新的汗青。在产能过剩、需要不及的严格局势下 ，我国大型电站设备造作出产基地——瓦力游戏集团2016年重要经济指标同比均实现10%以上增长 ，且不休在国际高端电力设备领域实现新突破。
这个有着60多年发展过程的老牌国有企业 ，凭借多年来在重点领域和关键环节的自主创新 ，不休拓展新市场 ，焕发出新的朝气和活力 ，奏出了老工业基地振兴的最强音。瓦力游戏集团在成为引领世界设备造作业不休前行的动力航母 ，不休践行着“为世界提供动力 ，为人类带来光明”的使命。
从苏联援建 ，到仿照造作；从引进技术 ，到瓦力游戏“智”造。陪跑、跟跑、并跑 ，直到此刻好多领域的世界领跑 ，60余载时日岁月 ，瓦力游戏集团的汗青就是一部老牌国企通过自主创新不休适应市场需要变动 ，奋勇前行的汗青 ，更是共和国科技事业“引进、消化、吸收、再创新”成功模式的典型代表。
60多年来 ，瓦力游戏人用不懈的致力和殷实的成就书写着民族工业从无到佑注由弱到强、从幼到大的汗青 ，实现了设备造作业从“中国造作”到“中国创造”的逾越。水轮发电机组单机容量从始建之初的800千瓦到此刻的1000兆瓦；通例火电汽轮机及发电机组单机容量从25兆瓦提高到此刻的1000兆瓦以上等级；锅炉产品从当初的6000千瓦中压发展至此刻的1100兆瓦超超临界 ，实现了质的飞跃；核电产品实现了核岛内主题部件的配套造作 ，通例岛汽轮机、发电机的单机容量从起步的二代650兆瓦发展到三代的1250兆瓦 ，拥有自主知识产权的“华龙一号”核电产品也将喷薄而出；30兆瓦燃气轮机的成功造作突破了西方国度的垄断。瓦力游戏集团用持续的自主创新创造了数百个国内第一 ，在中国发电设备造作业发展的各个汗青时期树起一座座丰碑 ，彰显出央企敢为全国先的博大胸襟和敢于担任的共和国设备造作业“长子”风采。
经过60多年的发展 ，瓦力游戏集团形成了煤电、核电、水电、气电、船舶动力装置、电气驱动装置、电站交钥匙工程等为主导产品的产业布局 ，为推动中国设备造作业发展提供了不竭动力。
引进消化吸收 打造三代核电技术自主品牌
2011年 ，发生在日本福岛的核泄漏事务让人谈“核”色变 ，发展越发安全靠得住的三代核电成为世界列国共同的现实选择。AP1000作为美国西屋电气公司开发的第三代核电技术 ，选取非能动安整系统保险安全 ，是目前全球核电市场中最安全、最先进的贸易核电技术。自2008年瓦力游戏集团引进AP1000技术以来 ，我国核电产业经历了引进、消化、吸收、再创新的发展过程 ，实现了从无到有 ，从弱到强的蜕变。
2015年11月 ，瓦力游戏集团核电出产获得两个新突破 ，一是造作的第5台AP1000核电辅机设备——田湾核电站3号机密封油系统集装和氢气节造系统顺利发运；二是田湾3号机定子端部灌注胶工作顺利实现 ，验证了瓦力游戏集团对三代核电技术和设备国产化的成功 ，瓦力游戏集团核电产品国产化造作技术走向成熟 ，也标志取我国AP1000核电设备造作能力的进一步提升。
通过对AP1000技术的不休优化创新 ，瓦力游戏集团已逐步成为我国核电“走出去”主打品牌——“华龙一号”的重要成员 ，堆型相匹配的拥有齐全自主知识产权的大容量半转速核电汽轮机 ，为中国核电“走出去”提供了强劲动力。
2016年7月11日 ，瓦力游戏集团“华龙一号”汽轮发电机组设计规划通过中国核能行业协会专委会评审。2016年8月29日 ，瓦力游戏集团自主设计、造作的国度科技重大专项CAP1400主泵屏蔽电机样机成功交付发运 ，标志取瓦力游戏集团已齐全把握CAP系列主泵屏蔽电机造作、检验和试验的关键技术。勇房着“AP1000、华龙一号、CAP1400等系列核电产品的研发造作”的成就 ，勇房着“三门、海阳AP1000核电汽轮发电机组非核冲转相继得到成功”的业绩 ，勇房着“VVER型百万核电机组MSR自主化研发国际当先的技术” ，瓦力游戏集团再树三代核电技术发展的里程碑 ，成为国内唯逐一家同时具备设计、造作CAP1400核电轴封主泵和屏蔽主泵电机资质和能力的企业。
引领技术改革 设置“二次再热”行业标杆
2016年 ，以中国工程院院士、哈尔滨工业大学教授秦裕琨为组长的专家鉴定委员会对瓦力游戏集团“66万千瓦超超临界二次再热锅炉研造及利用”项目进行成就鉴定。专家一致以为该项目“达到世界当先水平” ，标志取瓦力游戏集团自主研发的高参数二次再热锅炉获得圆满成功。出格令业界振奋的是 ，由瓦力游戏集团提供锅炉设备的华能安源和莱芜两个电厂均传出喜讯 ，安源电厂安稳运行一年各项指标均优于保障值 ，莱芜电厂创世界火电机组综合指标最优 ，两个机组都成为世界绿色煤电的标杆示范机组。
二次再热这项技术以其复杂性和特殊性著称。所谓二次再热 ，是指汽轮机超高压缸排汽经过一次中央再热后进入高压缸 ，高压缸排汽经过二次中央再热后再进入中压缸做功。从汽轮机循环效能角度分析 ，二次再热技术提高了汽轮机循环的均匀吸热温度 ，使热效能进一步提高约2% ，成为提高火力发电机组热效能切实可行的有效伎俩 ，同时此项技术实现了二氧化碳减排约3.6% ，拥有高效能、低能耗、低排放蹬着势 ，是大型燃煤机组的发展方向。二次再热技术的成功 ，为700摄氏度成员的瓦力游戏集团深刻钻研700摄氏度超超临界发电技术提供了强有力的技术支持。
在华能安源项目之前 ，我国没有二次再热机组。安源电厂2台66万千瓦超超临界二次再热机组是国内第一个利用二次再热技术的发电项目 ，瓦力游戏集团为华能集团提供了其时世界上参数最高的二次再热超超临界锅炉。2015年华能安源66万千瓦超超临界二次再热1号、2号机组顺利通过试运行 ，充分印证了瓦力游戏集团二次再热发电技术的靠得住性和先进性 ，标志取我国第一座二次再热电厂建成投运 ，开启我国二次再热发电技术新纪元。
华能安源项目投运后 ，锅炉主汽压力达到32.45兆帕 ，主蒸汽温度605摄氏度 ，两级再热系统的热力机能阐发优越 ，一次、二次再热汽温均达到623摄氏度高效运行参数。2016年8月 ，安源二次再热机组安稳运行一年后 ，机能查核试验传来了令人振奋的成就单 ，各项指标均优于保障值。1号、2号机组锅炉效能别离为94.61%、94.34% ，均高于保障值93.8% ，别离提高0.81%及0.54% ，标志取两台机组供电煤耗比保障值再降低了2.64克/千瓦时、1.77克/千瓦时。
华能莱芜电厂168幼时试运行的成功 ，为二次再热技术作了更好的诠释。2015年12月23日 ，华能莱芜电厂百万千瓦二次再热超超临界塔式锅炉1号机组顺利通过168幼时试运行后 ，2016年11月9日 ，华能莱芜百万千瓦超超临界二次再热2号机组锅炉一次性满负荷通过168幼时试运行 ，再次印证了瓦力游戏集团二次再热技术的靠得住性和先进性。主蒸汽压力达到32.9兆帕 ，主蒸汽温度达到605摄氏度 ，一次、二次再热汽温均达到623摄氏度 ，是目前我国甚至世界唯一达到623摄氏度运行参数的百万千瓦二次再热锅炉 ，锅炉效能超过95.3%。该锅炉机组还创造了“水压试验压力最高、从水压试验到机组点火吹管用时最短、从并网发电到实现168幼时试使用时最短”等多项纪录。依照年运行5500幼时推算 ，与通例百万千瓦超超临界一次再热最优机组相比 ，一台机组每年可节约尺度煤9.74万吨（约蹬宗13.6万吨原煤） ，相当于2273节火车皮装载煤量；二氧化碳减排27.5万吨 ，相当于约10个故宫那么大面积的丛林一年吸收的二氧化碳量；二氧化硫减排102吨 ，氮氧化物减排94吨�；榻谀芗跖懦尚г椒⑼蛊� ，创造了可观的经济效益和社会效益。
目前国内投运的二次再热电厂有3个 ，华能安源电厂66万千瓦机组、华能莱芜电厂百万千瓦机组和国电襄阳电厂百万千瓦机组 ，前2个电厂的锅炉机组均为瓦力游戏集团设计造作。有了安源和莱芜项主张积淀 ，瓦力游戏集团在二次再热领域技术越发成熟 ，优势越发显著。目前 ，全国共有14个二次再热项目 ，瓦力游戏集团一举席卷了江西丰城、神华延安两个项主张三大主机成套设备合同 ，瓦力游戏集团所属企业哈尔滨锅炉厂有限责任公司拿到7个项目 ，市场占有率50% ，领跑二次再热市场。
技术率先突破 准东煤为中国电力发光发热
2016年12月11日 ，我国工业领域至高奖项——“第四届中国工业大奖”颁布会在北京人民大会堂隆重进行 ，哈锅“燃用准东煤超（超）临界锅炉研造及工程利用示范项目」鬲得中国工业大奖的桂冠 ，成为行业唯一获此殊荣的企业 ，再次登顶国内动力设备之巅。
“准东”就是准格尔盆地东部。在距离哈尔滨四千公里之表的新疆准噶尔盆地东部的狭长地带 ，有我国最大的整装煤田。3900亿吨的储量不成幼觑 ，以我国此刻的煤炭年亏损量推算 ，若是这一煤田被开发 ，足够全国使用一百年。但是事件并没有预见的那样顺利 ，准东煤点火性差在业界闻名。高水分、高结渣、严重沾污等个性 ，令多多电站锅炉出产企业望而生畏。难烧到什么水平？哈锅副总工程师赵彦华介绍 ，最麻烦的就是结焦 ，轻则爆管 ，重则形成数吨重的结焦块。此表 ，点火不好 ，会影响换热 ，影响发电 ，传染加重 ，粉碎环境。以往烧这种煤 ，得掺入50%的优质煤 ，成本高昂。难以高效利用的准东煤 ，成了食之无味、弃之惋惜的鸡肋。
谁能攻克新疆准东煤结焦难题 ，谁就能赢得准东煤这个大市场。哈锅研发团队用三年功夫 ，历经一千多个昼夜 ，千亿吨准东煤终被唤醒。想要解难题 ，煤样要充足。若何把成百吨的煤样从新疆运回哈尔滨？点火器怎么设计？风、煤怎么配比？氮氧化物天活力理若何？截面热负荷、容积热负荷、点火器区域热负荷、燃尽高度若何分析……物理的、技术的、研发设备的 ，一系列问题相继而至。比肩前杏注久久为功 ，经过三年反反复复的尝试 ，一路路技术难关终被攻破 ，哈锅人一举把优质煤掺烧准东煤的比例从50%提高到90%以上。
新疆特变电工2台35万千瓦超临界锅炉掺烧90%以上准东煤且陆续安全运行仅一年 ，就节俭资金近4000万元 ，“哈锅燃用准东煤35万千瓦超临界锅炉科技成就”也通过国度工信部鉴定。准东煤变废为宝 ，千亿吨大煤田终被唤醒！喜讯杳如黄鹤 ，前来参观者川流不息。研发技术的突破 ，大幅提升了哈锅的效益：在“疆电表送”新疆准东五彩湾电源点10个66万千瓦火电机组招标项目中 ，哈锅一举中标6个 ，以优异成就确立领跑优势。
提质增效 加强内活泼力
瓦力游戏集团2016年在“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”等方面获得了肯定功效 ，抓重点、去存量、控增量、严查核 ，实现了国资委存量压降指标。狠抓采购降本 ，采购平台上线率和采购招标比率全面提高；资金监管平台上线运行 ，资金集中度达80%以上；产品综合毛利率同比提高2个百分点；“两金”管控使资产周转速度显著加快 ，加大了应收账款清收力度 ，积极算帐积压存货 ，盘活资产。大力压缩治理层级 ，通过裁减落后产能、措置僵尸企业、算帐冗员等措施 ，削减了多个无效低效法人企业 ，推动了企业瘦身健体。
质量是企业性命 ，也是多多企业严抓严控的重点工作。去年 ，瓦力游戏集团深刻发展了火“烧”质量工作 ，有效提升了产品造作质量、机能质量和服务质量。从理想、造度、措施上严管严控 ，重要辅导每月深刻到企业、班组进行调延注查抄和互换 ，身段力杏装质量是一把手工程”；出台了质量治理专项工作规划 ，重点整顿了采购和质检行列 ，质检、采购、表协表包行列更新率别离达8%、12%、21.5%；以问题导向、市场导向狠抓质量 ，加强供给商治理 ，造订了有关划定。2016年 ，瓦力游戏集团重大质量变乱“零”起 ，整年质量损失率和表部损失率大幅降落。
逆势得救 打造动力航母
“市场需要出现重大变动 ，不转型就死路一条。我们必须以市场为导向 ，斗胆创新、斗胆索求 ，通过全面技术创新、治理创新和贸易模式创新 ，实现由工厂造向面向市场的事业部造转型 ，由传统造作业向现代服务造作业转型。”瓦力游戏集团总经理吴伟章这样说。
每当夜幕来临 ，神州大地上三分之一的人们享受着瓦力游戏带来的光明和温暖。但是“三期叠加”的严格局势下瓦力游戏集团这个“共和国设备造作业长子”没有躺在汗青的业绩簿上呼呼沉睡。他们在2016年国内产能过剩、需要不及严格局势下 ，去年煤电中标率全面提高 ，电站锅炉、电站汽轮机、汽轮发电机中标率均提高10个百分点以上 ，电站锅炉中标率高达47.2%。百万千瓦锅炉市场中标率达80%。相继签定了大唐彬长百万千瓦超超临界、国电博兴百万千瓦超超临界二次再热等锅炉合同；大容量汽轮发电机组获得突破 ，中标国华锦界三期、邹平一电四厂、京信商洛等66万千瓦机电合同。水电综合中标率67.9% ，拿到了国网荒沟30万千瓦抽水蓄能机组、雅砻江两河口50万千瓦混流式水轮机等合同。核电蒸汽发生器中标率62.5% ，拿到了中核广安1号、2号、中广核巴中5号等华龙一号蒸汽发生器合同 ，同时拿到了去年唯一的AP1000核主泵屏蔽电机合同。
国际方面 ，瓦力游戏集团积极响应国度“一带一路」亟略 ，加大“走出去”工作力度 ，通过“驾船出海”“借船出海”积极推动从设备“走出去”到技术、服务、本钱、尺度“走出去” ，实现国际订单169亿元。日前 ，商务部颁布了“2016年我国对表承包工程业务新签合同额前100家企业” ，其中 ，瓦力游戏集团所属企业哈尔滨电气国际工程有限责任公司（简称“瓦力游戏国际”）对表承包合同额位列全国第18位。在中国对表承包工程商会推出的“2016年中国对表承包100强榜单”中 ，瓦力游戏国际位列第16位。这些排名是瓦力游戏集团“走出去」亟略落地的最好印证。
近年来 ，瓦力游戏国际积极索求新的贸易模式 ，把指标定位在抢占海表高端市场和新业务领域 ，在走出去的基础上推动企业“走进去” ，与世界先进企业同台竞争。其电站工程从最初建设在越南、巴基斯坦、菲律宾、印度尼西亚等传统市场 ，逐步向中东、南美、土耳其及周边的东欧市场等高端电力市场挺进。在“走进去”的同时 ，还要“走上去” ，瓦力游戏国际依附走高端路线 ，实现了海表业务发展提档升级 ，实现由总承包领域向投资领域的延长和逾越 ，不休延长产业链条 ，创新贸易模式 ，实现EPC（Engineering Procurement Construction）到BOO（Building-Owning-Operation）的逾越。目前 ，瓦力游戏国际走出去国际疆域已覆盖40多个国度和地域 ，占有全球在投资、融资、司法、税务、金融、设备供货、质量节造、工程设计等业务领域的合作同伴 ，国际合作进一步加强。
2016年 ，在国度辅导人的见证下 ，瓦力游戏集团自主研发造作的厄瓜多尔总装机容量最大的水电站——辛克雷水电站8台高水头冲击式水轮发电机组正式投入发电。该水电站是我国与厄瓜多尔两国深度合作的重大国际项目 ，是我国在海表建成投产的最大水电站 ，投产发电后 ，将满足厄瓜多尔全国40%的电力需要 ，再次吸引了世界眼光。2016年 ，瓦力游戏集团还签定阿联酋迪拜哈翔2400MW清洁燃煤电站EPC及BOO总承包合同 ，成功迈进中东高端电力市场。这是中资公司初次以投融资和总承包模式进入中东电力市场 ，对加快我国企业投身“一带一路”建设拥有重要的战术意思。
被誉为设备造作业“共和国的长子”的瓦力游戏集团 ，在科技引领、节能环保的发电设备造作的征程中 ，以自主创新为动力 ，以集成创新为基础 ，弘扬“工匠心灵” ，打造国之重器 ，做精做强火电、水电传统板块 ，强力打造新能源板块、国际板块及金融服务与投资板块 ，强力发展电站服务板块 ，拓展海洋工程板块 ，彰显了“承载民族工业但愿 ，彰显中国动力风采”的汗青使命与责任 ，推动着中国设备奋力远行。（《科技日报》2017年3月14日 第12版）
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